为进一步了解和挖掘公司员工的工作潜力，提升公司各级管理者对新生代员工的有效管理和培养能力，10月28日，陆港集团开展了新生代员工管理与引导专题培训，集团各部室中层管理人员、各分（子）公司班子成员及中层管理人员和陆港电商园区部分员工参加。
培训邀请了杭州时代光华教育发展有限公司具有多年企业中高层管理、咨询与培训实战经验的贺君宏进行授课。课上，贺君宏结合600多家企业培训与咨询中的鲜活案例从“新生代员工的辞职信带来的思考”、“新生代管理四大难”、“80＆90后分析与管理”、“新生代员工管理的实质”等方面进行讲解，引用企业现场视频、案例引人深思，并与参训人员进行互动。培训结束后，贺君宏给参训人员提供了电子版操作工具。
通过培训，参训人员对新生代员工的行为特点有了更全面的认知，深刻认识了管理者需要深谙人性，才能知人善任，人尽其才，须了解人的性格，才能做到优势互补，提升互信的重要性，同时适时激励新生代员工，将“五心”（即平等心、协作心、赞赏心、服务心、分享心）换“一心”，才能更好地对新生代员工进行管理与引导。（楼爱珍）
